基于项目的扁平式管理

雷伏充分秉承“以技术为本，以客户为中心”的公司原则。在公司实际运作时，基本采用了基于项目的扁平式管理体制，这种方式保证了公司的快速的市场反应能力和更好的客户服务质量。

精密的项目控制分析

雷伏在项目前期，根据用户的需求和项目拟定的时间，会按照项目人员的投入拟定十分详细与精密的项目控制分析文档，提供用户与雷伏项目管理人员对项目有精确的认识，并在项目过程中根据实际的变化进行调整与改善，保证了项目的控制有充分的技术依据。

项目在线跟踪系统

为了用户更方便、快捷的随时了解项目的实际进度，雷伏开发了用户项目在线跟踪系统，在多个项目中投入使用并获得了用户的一致好评。系统允许用户在自己公司通过互联网使用特定的用户名与密码，访问雷伏用户项目在线跟踪系统，登录后可以查看完全模拟用户系统环境搭建起来的项目拟真系统，并随时与雷伏项目工程师就需求和功能进行交流。用户可以在自己公司更合理的安排项目测试时间，了解当前项目情况。

项目缺陷控制系统

在公司内部，为了更好的及时发现项目中的功能缺陷和错误，制定技术人员在规定的时间内对其进行纠正，并落实责任相关人员，我们开发并使用了项目缺陷控制系统，效果十分理想。很多在项目前期隐性的错误和功能上的不合理都通过该系统得到了完善的改正。